کارگاه تخصصی عارضهیابی کسبوکار با راهبری امیرحسین اسدی
کسبوکارها از «ندانستن مشکل» شکست میخورند، نه از کمبود تلاش.
شناسایی دقیق ریشه مشکلات، پیشنیاز هر تصمیم درست برای رشد است. خیلی از کسبوکارها وقتی با افت فروش، کمبود نقدینگی، آشفتگی تیم یا فشار تصمیمگیری روبهرو میشوند، سریع سراغ «اقدام» میروند: تغییر قیمت، اضافه کردن محصول، جذب نیرو، تبلیغات بیشتر یا عوض کردن استراتژی. اما وقتی مسئله اصلی درست دیده نشود، این تغییرات فقط هزینه و فرسایش ایجاد میکند و مشکل بعد از مدتی با شکل جدیدی برمیگردد.
در این کارگاه یاد میگیرید چگونه قبل از تغییر مسیر، مسئله واقعی کسبوکارتان را تشخیص دهید؛ فرق نشانهها را با علتها بشناسید، گلوگاههای پنهان رشد را پیدا کنید و مسائل را بر اساس اثرگذاری اولویتبندی کنید. خروجی این مسیر، یک تصویر شفاف از وضعیت کسبوکار و یک نقشه تصمیمگیری منطقیتر است تا بهجای آزمونوخطا، اصلاح را از نقطه درست شروع کنید.
این کارگاه مناسب چه کسانی است؟
9.800.00 تومان
فرم ثبت نام در دوره
برای پرداخت و ثبت نام در کارگاه فرم زیر را پر کنید
چرا این کارگاه؟
اهمیت تشخیص قبل از اقدام
بهجای تصمیمهای عجولانه و پرهزینه، ابتدا مسئله واقعی کسبوکار خود را شناسایی میکنید.
رویکرد کاربردی، نه آموزش تئوریک
کارگاه بر پایه تجربههای واقعی کسبوکار طراحی شده، نه مفاهیم دانشگاهی و کلی.
راهبری توسط مدرس باتجربه
کارگاه با راهبری امیرحسین اسدی، مدرس و مشاور کسبوکار، با نگاه تحلیلی و مسئلهمحور برگزار میشود.
متناسب با واقعیت کسبوکارهای ایران
مثالها و تحلیلها بر اساس چالشهای واقعی مدیران و کسبوکارهای داخلی ارائه میشود.
خروجی شفاف و قابل استفاده
شرکتکنندگان با تصویر روشن از وضعیت کسبوکار و اولویت مسائل کلیدی کارگاه را ترک میکنند.
گواهینامه معتبر و رسمی
در پایان کارگاه، گواهینامه معتبر و رسمی به شرکتکنندگان اعطا میشود
سرفصلهای دوره
تشخیص «مسئله واقعی» کسبوکار
- تفاوت نشانهها با ریشه مشکل
- چرا اقدام زیاد گاهی نتیجه کم میدهد؟
- چطور از تصمیمهای مقطعی و تکراری فاصله بگیریم؟
تحلیل مالی ساده اما دقیق
بهای تمامشده و قیمتگذاری واقعی
گلوگاههای مدیریتی و وابستگی خطرناک به مدیر
• چرا کسبوکار بدون حضور مدیر نمیچرخد؟
• گلوگاههای تصمیمگیری و دلیل تفویضنشدن کارها
• تشخیص اینکه مشکل از «ساختار» است یا «سبک مدیریت»
نیروی انسانی؛ مشکل نیرو داریم یا مدیریت؟
عقبماندن از بازار و رقبا
نشانههای پنهان بحران و پیشگیری از تصمیمهای دیرهنگام
خروجی نهایی کارگاه: نقشه اقدام و اولویتبندی
این فقط یک کارگاه نیست،
فرصتی است برای بازگشت به مسئله اصلی و شروع اصلاح از نقطه درست.
مدرس کارگاه
امیرحسین اسدی
زمان
جمعه 19 دیماه از ساعت 9 تا 17
مکان
سازمان مدیریت صنعتی
ارائه گواهینامه
همراه با ارائه گواهینامه معتبر و رسمی
بهای دوره
9.800.00 تومان
مشاوره درراستای ثبت نام دوره
داستانهای موفقیت دانشپذیران
سؤالات متداول
این کارگاه دقیقاً چه کمکی به کسبوکار من میکند؟
کمک میکند مسئله واقعی کسبوکار خود را شناسایی کنید، گلوگاهها را بشناسید و مسیر تصمیمگیری را شفافتر ببینید.
تفاوت این کارگاه با دورههای مدیریت و آموزشهای رایج چیست؟
این کارگاه بهجای آموزش کلی، روی تشخیص مسئله، اولویتبندی مشکلات و تصمیمگیری عملی تمرکز دارد.
اگر احساس میکنم کسبوکارم درست پیش نمیرود اما دقیقاً نمیدانم مشکل کجاست، این کارگاه مناسب من است؟
بله. این کارگاه دقیقاً برای همین شرایط طراحی شده است؛ زمانی که نشانهها را میبینید اما مسئله اصلی روشن نیست.
آیا این کارگاه برای کسبوکار من نسخه آماده و یکسان ارائه میدهد؟
خیر. رویکرد کارگاه نسخهپیچی سریع نیست؛ بلکه کمک میکند مسئله واقعی کسبوکار خودتان را تشخیص دهید و مسیر مناسب را انتخاب کنید.
این کارگاه برای چه کسانی بیشترین کاربرد را دارد؟
مدیران، صاحبان کسبوکار، کارآفرینان، بنیانگذاران استارتاپها، مدیران میانی و تصمیمگیران سازمانی.
آیا این کارگاه برای کسبوکارهای کوچک و خرد هم کاربردی است؟
بله. محتوای کارگاه با زبان ساده و متناسب با واقعیت کسبوکارهای کوچک، متوسط و در حال رشد ارائه میشود.
اگر فروش داریم ولی سود یا نقدینگی نداریم، این کارگاه کمکی میکند؟
بله. در کارگاه به تفاوت فروش، سود و جریان نقدی و دلایل کمبود پول با وجود فعالیت پرداخته میشود.
آیا در این کارگاه به بهای تمامشده و قیمتگذاری هم اشاره میشود؟
بله. یکی از محورهای مهم کارگاه، درک بهای تمامشده واقعی و اثر آن بر سود و بدهی است.
اگر مشکل اصلی از مدیریت یا نیروی انسانی باشد، در این کارگاه مشخص میشود؟
بله. تشخیص گلوگاههای مدیریتی، وابستگی به مدیر و چالشهای تیمی از بخشهای کلیدی کارگاه است.
آیا این کارگاه به درد کسانی میخورد که مدام تصمیم میگیرند اما نتیجه نمیگیرند؟
دقیقاً. یکی از اهداف کارگاه، تشخیص اشتباه گرفتن نشانهها با مسئله اصلی است.
آیا مطالب کارگاه تئوریک و دانشگاهی است؟
خیر. کارگاه کاملاً کاربردی، تجربهمحور و مبتنی بر مسائل واقعی کسبوکارهاست.
بعد از شرکت در کارگاه چه خروجی ملموسی خواهم داشت؟
تصویر شفاف از وضعیت فعلی کسبوکار، لیست مسائل اولویتدار و مسیر تصمیمگیری روشنتر.
آیا امکان پرسش و پاسخ در طول کارگاه وجود دارد؟
بله. فضای کارگاه تعاملی است و امکان طرح سؤال و بحث وجود دارد.
آیا در پایان کارگاه گواهینامه ارائه میشود؟
بله. به شرکتکنندگان گواهینامه معتبر و رسمی ارائه خواهد شد.
اگر هنوز برای ثبتنام مردد هستم، آیا این کارگاه ارزش شرکت دارد؟
اگر احساس میکنید کسبوکار شما تلاش میکند اما رشد نمیکند، این کارگاه نقطه شروع اصلاح مسیر است.