برنامه‌های جامع

توسعه کسب و کار

سه برنامه حرفه‌ای و ساختارمند برای صاحبان و مدیران کسب‌و‌کار

در مسیر نظم، رشد، سودآوری و توسعه پایدار

استاد امیرحسین اسدی
سفری برای تحول کسب و کار شما

با راهبری مستقیم امیرحسین اسدی

دوره جامع تکفا (توسعه کسب و کار)، یک برنامه عملیاتی است که به طور اختصاصی برای مدیران کسب و کار طراحی شده است. این دوره فراتر از یک آموزش سنتی، یک پروژه عمیق و گام به گام برای بازطراحی ساختار کسب و کار شماست.
 
در این مسیر، شما صرفاً با اطلاعات جدید یا تکنیک‌های مدیریتی آشنا نخواهید شد، بلکه هدف اصلی، بازنگری اساسی در مدل درآمدی، ساختار تیم، کیفیت مشتریان، ارزش پیشنهادی، فرآیندهای اجرایی و نقش شما به عنوان رهبر سازمان است. توسعه فردی مدیر کسب و کار نیز به عنوان یکی از ارکان اصلی این دوره، مورد توجه ویژه قرار خواهد گرفت.
ما در این پروژه عملیاتی شما را یاری می‌کنیم تا:
  • مدل درآمدی خود را متحول سازید.
  • مشتریان سودآور جذب کنید.
  • تیمی یکپارچه و توانمند خلق کنید که قادر به رشد مستقل سازمان باشد.
  • این دوره، فرصتی بی‌نظیر برای تحول و ارتقاء کسب و کار شماست.

سه پلن حرفه‌ای برای سه مسیر رشد متفاوت

چرا برنامه‌های توسعه کسب‌و‌کار آینده

آنچه کسب‌و‌کار شما دریافت می‌کند

مدرس این دوره امیرحسین اسدی است. ایشان در سالهای قبل دارای سوابق مدیریت زیر بوده اند:

مشاور توسعه کسب وکار وزارت گردشگری
مشاوره توسعه کسب وکارهای دیجیتال وزارت بهداشت
مدیرکل سابق کسب وکار وزارت صنعت
دبیرکمیسیون ملی برند
مدیرعامل شتابدهنده فناوری دیجیتال
راهبری بیش از سی استارت آپ
دبیر کمیسیون ملی تبلیغات
مدیرعامل بنیاد توسعه فناوری فرهنگی و...

مرکز توسعه آینده افتخار دارد که مورد اعتماد و همراه صدها سازمان دولتی، شرکت های خصوصی و کارخانه ها می باشد.

پرسش و پاسخ

این برنامه‌ها برای چه نوع کسب‌وکارهایی مناسب هستند؟

هر برنامه متناسب با مرحله رشد و اندازه کسب‌وکار طراحی شده است؛ از کسب‌وکارهای کوچک و متوسط تا مجموعه‌های متوسط و بزرگ که به دنبال رشد، استانداردسازی، تحول و توسعه پایدار هستند.

تفاوت برنامه‌ها در مدت زمان، سطح راهبری و عمق خدمات است. برنامه ۸ ماهه بر راهبری و تحول کسب‌وکار و برنامه ۱۲ ماهه بر راهبری جامع، توسعه و همراهی مستمر تمرکز دارد.

خیر. این برنامه‌ها صرفاً دوره آموزشی نیستند؛ در هر برنامه، خودِ کسب‌وکار موضوع بررسی و کار قرار می‌گیرد و مدیر کسب‌وکار در مسیر اجرا و بهبود، از راهبری و منتورینگ تخصصی بهره‌مند می‌شود.

بسته به پلن انتخابی، خروجی‌هایی مانند برنامه رشد، شاخص‌های کلیدی عملکرد، بهبود فرآیندها، برنامه فروش و بازاریابی، ساختار سازمانی، مدل مالی و نقشه راه اجرایی برای کسب‌وکار تدوین می‌شود.

انتخاب برنامه پس از بررسی شرایط، اندازه، مرحله رشد و نیازهای کسب‌وکار انجام می‌شود. می‌توانید با درخواست جلسه ارزیابی، درباره مناسب‌ترین مسیر راهبری برای کسب‌وکارتان مشورت کنید. برای برنامه ۱۲ ماهه نیز پذیرش پس از ارزیابی تناسب کسب‌وکار انجام می‌شود.

فرم ثبت‌نام

انتخاب پلن(ضروری)
نام و نام خانوادگی(ضروری)