رزرو مشاوره کسب و کار
در این جلسه مشاوره تخصصی، با تحلیل دقیق وضعیت فعلی برند یا شرکت شما، راهکارهایی عملی و شخصی‌سازی‌شده برای رشد، برندینگ، جذب سرمایه یا توسعه بازار دریافت می‌کنید.
فرآیند مشاوره با یک عارضه‌یابی اولیه آغاز می‌شود؛ طی این مرحله، شاخص‌های توسعه فردی، ساختار مالی، منابع انسانی، فناوری و سیستم فروش کسب‌وکار به‌صورت تخصصی بررسی می‌گردد. پس از تحلیل وضعیت فعلی، آنالیز علل شکست یا کندی رشد انجام شده و در ادامه، مسیر بهبود با منتورینگ اختصاصی یک‌ماهه طراحی و اجرا می‌شود تا کسب‌وکار در مسیر توسعه پایدار قرار گیرد.
