تحلیل زنجیره ارزش، عارضه‌یابی فرآیندها و طراحی مسیر توسعه فناورانه
در راستای توسعه صنعتی کشور و ارتقای رقابت‌پذیری برندهای ایرانی، امیرحسین اسدی – مشاور توسعه کسبوکار و راهبر توسعه فناوری کارخانجات – از کارخانه مبلیران، یکی از برندهای باسابقه و معتبر صنعت مبلمان ایران، بازدید تخصصی به‌عمل آورد.
محورهای بررسی تخصصی:
خطوط تولید و مونتاژ:
ارزیابی فرایند تولید از ورود مواد اولیه تا خروج محصول نهایی، بررسی گلوگاه‌ها، راندمان تولید و کنترل کیفیت.
واحد طراحی محصول:
بازدید از خطوط طراحی مبلمان، تحلیل روند توسعه مدل‌های جدید، تطابق با ذائقه مشتریان و بازارهای هدف.
خطوط بسته‌بندی و شیوه ارسال:
بررسی عملکرد بخش بسته‌بندی، نحوه حمل و ارسال سفارش‌ها و حفظ کیفیت فیزیکی کالا تا تحویل به مشتری.
مراحل خدمات پس از فروش:
تحلیل ساختار خدمات پشتیبانی، مدیریت شکایات، رضایت مشتری و چرخه بازخورد محصول.
منابع انسانی و فرایندهای تولید:
ارزیابی ساختار سازمانی، آموزش پرسنل، انگیزش، و ارتباط میان منابع انسانی و بهره‌وری تولید.
عارضه‌یابی فرایندها:
شناسایی مشکلات در زنجیره تولید، برنامه‌ریزی، انبارداری، کنترل کیفیت و هماهنگی بین واحدها.
تأمین مواد اولیه:
بررسی نحوه تأمین، ریسک‌های موجود در زنجیره تأمین، و راهکارهای چابک‌سازی این بخش.
استانداردسازی و توسعه مبتنی بر فناوری:
تحلیل میزان تطابق با استانداردهای ملی و بین‌المللی، و بررسی امکان استقرار سیستم‌های هوشمند و دیجیتال‌سازی فرآیندها.
جمع‌بندی تحلیلی:
در پایان این بازدید، امیرحسین اسدی با تکیه بر تجارب میدانی و مطالعات موردی، راهکارهایی را برای بهبود و توسعه کارخانه مبلیران ارائه داد، از جمله:
- استقرار سیستم‌های ERP و مدیریت هوشمند تولید
- بازطراحی مسیر تحقیق و توسعه محصول (R&D) با رویکرد صادرات‌محور
- رباتیزه‌سازی بخش‌های خاص در مونتاژ و بسته‌بندی
- تقویت زیرساخت‌های فناوری اطلاعات در زنجیره تأمین و خدمات پس از فروش
- طراحی برنامه آموزشی برای منابع انسانی تولیدی و مدیریتی
«مبلیران ظرفیت تبدیل‌شدن به برند پیشرو در صنعت مبلمان هوشمند ایران را دارد؛ این جهش نیازمند عبور از تولید سنتی به تولید فناورانه، با تکیه بر داده، طراحی، نوآوری و مشتری‌محوری است.»
امیرحسین اسدی
ادامه مسیر:
مقرر شد تیم توسعه مبلیران با راهبری مشاوره‌ای آقای امیرحسین اسدی، طی جلسات تخصصی گام‌به‌گام، برنامه جامع تحول کارخانه در سه حوزه «تولید هوشمند»، «بازار نوین» و «منابع انسانی چابک» را تدوین و اجرا نماید.
