نشست ماهانه ناهار کاری با پرسنل دفتر – الگویی برای فرهنگسازی و توسعه سازمانی
امیرحسین اسدی هر ماه با پرسنل دفتر در نشستهای ناهار کاری تعاملی دیدار میکنند تا ضمن گفتوگو مستقیم، فرهنگ سازمانی حرفهای، همدلی و مشارکت فعال را تقویت کنند. این جلسات بیش از یک ناهار ساده است؛ فرصتی است برای ارتقای رفتار حرفهای، بررسی فرآیندها و شکلدهی محیط کاری با استانداردهای بالا.
در هر نشست، پرسنل فرصتی دارند تا نظرات خود را ارائه دهند، چالشهای کاری را مطرح کنند و راهکارهای عملی برای بهبود عملکرد و افزایش بهرهوری بررسی شود. امیرحسین اسدی ضمن تأکید بر نقش هر فرد در موفقیت سازمان، به توسعه مهارتهای تیمی، نوآوری در فرایندها و ایجاد محیط کاری مثبت توجه ویژه دارند.
این رویکرد ماهانه، نمونهای از فرهنگ سازمانی موفق در سطح جهانی را به یاد میآورد؛ مشابه روشهایی که شرکتهای بزرگ بینالمللی مانند گوگل و مایکروسافت برای تقویت تعامل تیمی، نوآوری و بهرهوری مستمر پیاده میکنند. این شرکتها با ایجاد جلسات غیررسمی و تعاملی، هم انگیزه کارکنان را افزایش میدهند و هم محیطی برای شناسایی فرصتها و حل چالشها ایجاد میکنند.
فرصتها و تهدیدها:
فرصت: ایجاد محیط کاری مثبت، افزایش بهرهوری، شناسایی مشکلات و راهکارهای بهبود، و الگوسازی برای سایر شرکتها.
تهدید: اگر این جلسات صرفاً جنبه رسمی و تشریفاتی پیدا کنند، اثرگذاری کاهش مییابد و انگیزه و مشارکت کارکنان کمرنگ میشود.
امیرحسین اسدی توصیه میکنند که سایر شرکتها و سازمانها نیز چنین جلسات ماهانه و تعامل مستقیم با تیم خود را اجرا کنند تا فرهنگ سازمانی حرفهای و پایدار شکل گیرد و همزمان امکان شناسایی فرصتها و حل چالشها در محیط کار فراهم شود.
این نشستهای ماهانه، الگویی است برای مدیریت فعال، فرهنگسازی مستمر و رشد پایدار سازمانی که میتواند الگوی ارزشمندی برای دیگر سازمانها و شرکتها باشد.
