بازدید سهروزه امیرحسین اسدی از کارخانههای کارآفرینان دوره تکفا
در یک رویداد کمنظیر، امیرحسین اسدی، استاد و مشاور برجسته کسبوکار، طی سه روز متوالی از کارخانهها و شرکتهای هفت نفر از کارآفرینان شرکتکننده در دوره تخصصی توسعه کسبوکار تکفا بازدید کرد. این بازدیدها بخشی از مدل منحصربهفرد تکفا است؛ مدلی که تنها به آموزش در کلاس اکتفا نمیکند بلکه آموزش را با مشاوره میدانی و اصلاح فرایندهای واقعی در هم میآمیزد.
بررسی دقیق فرآیندها در خطوط تولید و مدیریت
در جریان این بازدیدها، همه بخشهای کلیدی کارخانهها از خطوط تولید، انبار و لجستیک، فرآیندهای مالی و اداری تا منابع انسانی و ساختار مدیریتی مورد بررسی دقیق قرار گرفت. دکتر اسدی با هیئتمدیره، مدیران عملیاتی و کارگران خط تولید به گفتوگو نشست و مشکلات را از نزدیک لمس کرد. این بررسیها تا سطح جزئیترین گلوگاهها ادامه یافت؛ گلوگاههایی که اغلب مانع رشد پایدار کسبوکارها میشوند.
او در جمع کارآفرینان حاضر گفت:
“تکفا یک کلاس نیست؛ یک فرآیند تحول است. وقتی مشاور به کارخانه میآید، وقتی کنار مدیر و کارگر میایستد و مشکلات واقعی را عارضهیابی میکند، آموزش معنا پیدا میکند. هدف تکفا این است که کسبوکارها نه فقط بقا پیدا کنند، بلکه توان رقابت در سطح ملی و جهانی داشته باشند.”
سه روز حضور میدانی در کارخانهها نشان داد که کارآفرینان تکفا چگونه مفاهیم آموزشدادهشده را در عمل پیاده میکنند:
-
اصلاح جریان تولید برای کاهش اتلاف و افزایش بهرهوری
-
بازطراحی فرایندهای مالی و اداری برای شفافیت و سرعت تصمیمگیری
-
توانمندسازی منابع انسانی برای افزایش انگیزه و کاهش خطا
-
تحلیل ساختار مدیریتی برای گذار از مدیریت فردی به سیستمسازی
این تجربه نه تنها برای صاحبان کارخانهها، بلکه برای همه شرکتکنندگان تکفا یک کارگاه آموزشی زنده بود؛ مدلی که آموزش را به میدان واقعی صنعت میبرد.
تکفا امروز در حال تبدیل شدن به یک برند ملی در آموزش و مشاوره کسبوکار است. مدلی که نشان میدهد مشاوره واقعی فقط در جلسات تئوریک شکل نمیگیرد، بلکه در دل خطوط تولید، کنار مشکلات واقعی و با نگاه اصلاحی تحقق مییابد.
با ادامه این برنامهها، تکفا قصد دارد الگویی جدید از آموزش و مشاوره کاربردی در ایران ارائه کند؛ الگویی که میتواند آینده مشاوره کسبوکار در کشور را بازتعریف کرده و نشان دهد رشد و نوآوری نتیجه ترکیب آموزش، تجربه میدانی و مشاوره تخصصی است.
