بررسی خطوط مکانیزه بسته‌بندی و انبارداری هوشمند، فرآیندهای سفارش و ارسال و نوآوری دیجیتال؛ پیشنهاد راه‌اندازی مرکز نوآوری با استفاده از هوش مصنوعی
امیرحسین اسدی، پژوهشگر حوزه کسبوکار و راهبر توسعه فناوری کارخانجات، از مجموعه دیجی‌کالا بازدید کرد تا با فناوری‌ها و مدل‌های نوین این غول تجارت الکترونیک آشنا شود و تجربیات ارزشمند آن را به صنایع تولیدی معرفی کند.
محورهای کلیدی بازدید
خط مکانیزه بسته‌بندی محصولات:
دیجی‌کالا از خطوط کاملاً مکانیزه و رباتیک برای بسته‌بندی سفارش‌ها استفاده می‌کند که سرعت و دقت را به‌طور چشمگیری افزایش داده و خطاهای انسانی را به حداقل می‌رساند.
خط مکانیزه انبار و انبارداری هوشمند:
انبارهای مجهز به سیستم‌های هوش مصنوعی و ربات‌های جابجایی کالا، امکان مدیریت بهینه موجودی، مکان‌یابی سریع محصولات و کاهش زمان پردازش سفارشات را فراهم کرده‌اند.
ساختار تولید محتوای دیجیتال:
واحد تولید محتوا در دیجی‌کالا با بهره‌گیری از داده‌های تحلیلی و تیم‌های تخصصی، محتوای هدفمند و کاربرپسند برای جذب مشتری و افزایش فروش تولید می‌کند.
فرآیندهای سفارش و ارسال:
فرآیند سفارش‌گیری و ارسال کالا با اتوماسیون بالا و هماهنگی بین بخش‌های مختلف، تضمین‌کننده تحویل سریع و دقیق به مشتریان است.
پیشنهاد راه‌اندازی مرکز نوآوری:
امیرحسین اسدی با توجه به ظرفیت‌های فناورانه دیجی‌کالا، پیشنهاد داد مرکز نوآوری تخصصی با تمرکز بر توسعه فناوری‌های هوش مصنوعی و یادگیری ماشین راه‌اندازی شود تا فرآیندهای تجاری و تولیدی بهینه‌سازی و ارتقا یابند.
استفاده از هوش مصنوعی:
وی تأکید کرد که بهره‌گیری از مدل‌های پیشرفته هوش مصنوعی در ارزیابی و بهینه‌سازی سفر مشتری، پیش‌بینی تقاضا و بهبود زنجیره تأمین، می‌تواند مزیت رقابتی چشمگیری برای شرکت‌ها ایجاد کند.
تحلیل و توصیه برای کارخانجات
بازدید از دیجی‌کالا و پیشنهادات مطرح شده نشان می‌دهد که پیاده‌سازی فناوری‌های نوین و ایجاد مراکز نوآوری تخصصی در صنایع تولیدی، کلید حفظ رقابت و افزایش بهره‌وری است.
کارخانجات باید:
- خطوط تولید و بسته‌بندی خود را هوشمندسازی کنند،
- سیستم‌های انبارداری هوشمند را توسعه دهند،
- در ایجاد و راه‌اندازی مراکز نوآوری تخصصی سرمایه‌گذاری کنند،
- از مدل‌های هوش مصنوعی برای تحلیل داده‌ها و بهینه‌سازی فرایندها بهره‌گیرند.
امیرحسین اسدی تاکید کرد:
«هوش مصنوعی و فناوری‌های نوین نه تنها فرآیندهای کسبوکار را بهینه می‌کنند، بلکه با ایجاد مرکز نوآوری می‌توان فرهنگ خلاقیت و نوآوری را در سازمان نهادینه ساخت. این امر برای کارخانجات حیاتی است و باید عارضه‌یابی را جدی بگیرند تا موفقیت‌های پایدار کسب کنند.»
