توسعه کسب و کار
سه برنامه حرفهای و ساختارمند برای صاحبان و مدیران کسبوکار
در مسیر نظم، رشد، سودآوری و توسعه پایدار
با راهبری مستقیم امیرحسین اسدی
- مدل درآمدی خود را متحول سازید.
- مشتریان سودآور جذب کنید.
- تیمی یکپارچه و توانمند خلق کنید که قادر به رشد مستقل سازمان باشد.
- این دوره، فرصتی بینظیر برای تحول و ارتقاء کسب و کار شماست.
سه پلن حرفهای برای سه مسیر رشد متفاوت
برنامه جامع راهردی و توسعه کسبوکار
۱۲ ماهه
راهبری کامل، استراتژی، توسعه و رشد پایدار کسبوکار در یک سال
- مشاوره تخصصی و مستمر
- منتورینگ اختصاصی استاد اسدی
- تحلیل و ارزیابی وضعیت کسبوکار
- ۱۲ بازدید تخصصی از کسبوکارها و انتقال تجربه
- شبکهسازی و ارتباطات اقتصادی گسترده
برنامه راهبری و تحول کسبوکار
۸ ماهه
راهبری کامل، استراتژی، توسعه و رشد پایدار کسبوکار در یک سال
- مشاوره تخصصی پیشرفته
- منتورینگ تخصصی
- برنامه اجرایی و پیگیری مستمر
- بستههای مشاوره تخصصی
- پروژههای استراتژیک و عملیاتی
برنامه جامع توسعه کسبوکار
۸ ماهه
راهبری کامل، استراتژی، توسعه و رشد پایدار کسبوکار در یک سال
- کلیه محورهای تخصصی
- منتورینگ اختصاصی
- ۴ بوت کمپ سه روزه ( داخلی و بینالمللی )
- ۱۲ بازدید تخصصی از کسبوکارها
- شبکهسازی و ارتباطات اقتصادی گسترده
آنچه کسبوکار شما دریافت میکند
200+
کسبوکار همراه
در برنامههای توسعه
15+
سال تجربه
در راهبری و توسعه کسبوکار
۵۰+
منتور و متخصص
درحوزههای مختلف
90%+
مشتریان ادامهدهنده
رضایت و تداوم همکاری
مدرس این دوره امیرحسین اسدی است. ایشان در سالهای قبل دارای سوابق مدیریت زیر بوده اند:
مرکز توسعه آینده افتخار دارد که مورد اعتماد و همراه صدها سازمان دولتی، شرکت های خصوصی و کارخانه ها می باشد.



















پرسش و پاسخ
این برنامهها برای چه نوع کسبوکارهایی مناسب هستند؟
هر برنامه متناسب با مرحله رشد و اندازه کسبوکار طراحی شده است؛ از کسبوکارهای کوچک و متوسط تا مجموعههای متوسط و بزرگ که به دنبال رشد، استانداردسازی، تحول و توسعه پایدار هستند.
تفاوت برنامههای ۸ و ۱۲ ماهه در چیست؟
تفاوت برنامهها در مدت زمان، سطح راهبری و عمق خدمات است. برنامه ۸ ماهه بر راهبری و تحول کسبوکار و برنامه ۱۲ ماهه بر راهبری جامع، توسعه و همراهی مستمر تمرکز دارد.
آیا این برنامهها یک دوره آموزشی هستند؟
خیر. این برنامهها صرفاً دوره آموزشی نیستند؛ در هر برنامه، خودِ کسبوکار موضوع بررسی و کار قرار میگیرد و مدیر کسبوکار در مسیر اجرا و بهبود، از راهبری و منتورینگ تخصصی بهرهمند میشود.
در پایان برنامه چه خروجیهایی برای کسبوکار ایجاد میشود؟
بسته به پلن انتخابی، خروجیهایی مانند برنامه رشد، شاخصهای کلیدی عملکرد، بهبود فرآیندها، برنامه فروش و بازاریابی، ساختار سازمانی، مدل مالی و نقشه راه اجرایی برای کسبوکار تدوین میشود.
چگونه میتوانم مناسبترین برنامه را برای کسبوکارم انتخاب کنم؟
انتخاب برنامه پس از بررسی شرایط، اندازه، مرحله رشد و نیازهای کسبوکار انجام میشود. میتوانید با درخواست جلسه ارزیابی، درباره مناسبترین مسیر راهبری برای کسبوکارتان مشورت کنید. برای برنامه ۱۲ ماهه نیز پذیرش پس از ارزیابی تناسب کسبوکار انجام میشود.