در شرایطی که فضای اقتصادی کشور تحت تأثیر بحرانها و نااطمینانیهای ناشی از جنگ و رکود قرار دارد، بسیاری از کسبوکارها مسیر انقباضی و محافظهکارانه را انتخاب کردهاند؛ اما آیا در چنین شرایطی توسعه کسبوکار همچنان میتواند تصمیمی منطقی و سودآور باشد؟
در یکی از جلسات تخصصی مشاوره کسبوکار که با حضور «امیرحسین اسدی» برگزار شد، موضوع انتقال یک داروخانه از فضای ۱۲۰ متری به فضایی بالغ بر ۴۰۰ متر در مجاورت یکی از بیمارستانهای تهران مورد بررسی قرار گرفت؛ تصمیمی که در نگاه اول جسورانه به نظر میرسد اما از منظر توسعه بازار و آیندهنگری میتواند ابعاد متفاوتی داشته باشد.
امیرحسین اسدی در این جلسه گفت: «در شرایط بحرانی، توسعه بدون تحلیل، تحقیق و ارزیابی دقیق میتواند ریسکهای سنگینی به همراه داشته باشد. توسعه کسبوکار در فضای انقباضی فقط زمانی معنا دارد که مبتنی بر داده، برآورد مالی و شناخت واقعی بازار باشد.»
در این جلسه مشاوره، محورهای متعددی مورد بررسی قرار گرفت که از جمله آنها میتوان به برآورد کامل هزینههای انتقال و تجهیز فضای جدید، پیشبینی درآمد پس از انتقال، تحلیل ظرفیت فروش در مجاورت بیمارستان، امکان توسعه خدمات درمانی و کلینیکی، طراحی سیستم CRM و باشگاه مشتریان، تدوین استراتژی فروش دیجیتال و همچنین توسعه بازار محصولات مکمل و بهداشتی اشاره کرد.
بر اساس صورتجلسه تنظیمشده، مقرر شد تمامی اطلاعات مالی، اجرایی و تحلیلی ظرف مدت کوتاهی تکمیل شده و سپس تصمیم نهایی درباره انتقال داروخانه اتخاذ شود.
این جلسه نمونهای از رویکرد حرفهای در مشاوره و توسعه کسبوکار است؛ رویکردی که تأکید دارد حتی در سختترین شرایط اقتصادی نیز تصمیمات توسعهای باید بر پایه تحلیل، مستندسازی و آیندهنگری انجام شوند، نه صرفاً هیجان یا خوشبینی.
با پرکردن فرم زیر فایل صورتجلسه تصویب شده را دانلود نمایید.
جهت رزرو مشاوره نیز میتوانید از طریق لینک زیر اقدام نمایید
