در راستای تقویت زیرساختهای مدیریتی، توسعه بازار و طراحی مسیر رشد پایدار، قرارداد یکساله راهبری توسعه کسبوکار برند دلژین با امیرحسین اسدی، مشاور و راهبر توسعه کسبوکار، به امضا رسید.
این همکاری با هدف ارتقای توان رقابتی برند دلژین و با تمرکز بر مجموعهای از حوزههای کلیدی کسبوکار شکل گرفته است؛ حوزههایی که از عارضهیابی و تحلیل وضعیت موجود تا توسعه فناوری، اصلاح ساختار منابع انسانی، بهبود نظام حاکمیت شرکتی، کمک در تأمین مالی، طراحی مسیرهای توسعه بازار و پشتیبانی از بازاریابی بینالمللی را در بر میگیرد.
برند دلژین که در حوزه تولید و عرضه دمنوش و محصولات گیاهی فعالیت دارد، در این همکاری تلاش میکند تا با بهرهگیری از نگاه راهبردی، اجرایی و توسعهمحور، بسترهای لازم برای رشد منسجم، افزایش بهرهوری، توسعه بازارهای هدف و ارتقای جایگاه برند خود را فراهم آورد.
محورهای اصلی این همکاری
بر اساس چارچوب این قرارداد، راهبری توسعه کسبوکار دلژین در محورهای زیر دنبال خواهد شد:
- عارضهیابی کسبوکار و شناسایی گلوگاههای رشد
- طراحی و بهینهسازی ساختار توسعه فناوری متناسب با نیاز بازار و آینده کسبوکار
- کمک در تأمین مالی و بررسی مسیرهای ممکن برای تقویت بنیه سرمایهای و رشد عملیاتی
- کمک به بازاریابی بینالمللی و بررسی ظرفیتهای ورود به بازارهای جدید
- اصلاح و بازطراحی ساختار منابع انسانی با هدف افزایش کارایی، همراستایی و بهرهوری
- تقویت و اصلاح ساختار حاکمیت شرکتی برای تصمیمگیری حرفهایتر، شفافتر و پایدارتر
- پشتیبانی از طراحی مدلهای توسعه بازار، فروش و برندسازی
- کمک به استانداردسازی فرآیندهای مدیریتی و تصمیمسازی راهبردی
این قرارداد را میتوان گامی مهم در مسیر حرفهایسازی توسعه کسبوکار دلژین دانست؛ گامی که فراتر از مشاورههای مقطعی، بر راهبری مستمر، نظارت مؤثر و همراهی در اجرا تأکید دارد.
امیرحسین اسدی: کسبوکارها برای رشد پایدار، به مشاور و ناظر حرفهای نیاز دارند
امیرحسین اسدی در خصوص این همکاری گفت:
«واقعیت این است که امروز کسبوکارها بیش از هر زمان دیگری به مشاور، راهبر و ناظر حرفهای نیاز دارند. در بسیاری از مجموعهها، ظرفیت رشد وجود دارد، اما نبود نگاه بیرونی، ساختار تحلیلی و نظارت مستمر باعث میشود تصمیمها یا با تأخیر گرفته شوند یا از انسجام کافی برخوردار نباشند.»
وی افزود:
«راهبری توسعه کسبوکار فقط ارائه چند توصیه مدیریتی نیست؛ بلکه یک فرآیند منظم برای شناخت دقیق مسائل، عارضهیابی، اولویتبندی اقدامات، اصلاح ساختارها و همراهی در مسیر اجرا است. کسبوکارها برای عبور از پیچیدگیهای بازار، توسعه پایدار، تأمین مالی، ارتقای منابع انسانی، ورود به بازارهای جدید و حتی طراحی بهتر ساختار حاکمیت شرکتی، به یک نگاه حرفهای و مستمر نیاز دارند.»
اسدی با اشاره به اهمیت نظارت در مسیر رشد ادامه داد:
«تجربه نشان داده است که بسیاری از کسبوکارها نه بهدلیل فقدان ایده یا ظرفیت، بلکه بهدلیل نبود نظم راهبردی، نظارت تخصصی و پیگیری منسجم با چالش مواجه میشوند. حضور مشاور و ناظر حرفهای کمک میکند تصمیمها دقیقتر شوند، منابع بهتر تخصیص پیدا کنند، ریسکها زودتر شناسایی شوند و مسیر رشد از حالت آزمونوخطا خارج شود.»
او همچنین درباره همکاری با برند دلژین گفت:
«این همکاری با هدف کمک به شکلگیری یک مسیر توسعهمحور، ساختارمند و آیندهنگر آغاز شده است. امیدواریم با همافزایی شکلگرفته، بتوانیم در حوزههایی مانند توسعه فناوری، اصلاح ساختارهای سازمانی، کمک به تأمین مالی، بازاریابی بینالمللی و تقویت مزیت رقابتی، دستاوردهای قابل توجهی برای برند دلژین رقم بزنیم.»
گامی بهسوی رشد ساختارمند و آیندهنگر
این قرارداد، نمادی از رویکردی نوین در مدیریت رشد کسبوکار است؛ رویکردی که در آن توسعه صرفاً به افزایش فروش محدود نمیشود، بلکه مجموعهای از مؤلفههای کلیدی از جمله ساختار سازمانی، سرمایه، فناوری، بازار، منابع انسانی، حاکمیت شرکتی و توان توسعه بینالمللی بهصورت یکپارچه مورد توجه قرار میگیرد.
انتظار میرود این همکاری یکساله بتواند با ایجاد شفافیت مدیریتی، تقویت توان تصمیمسازی، اصلاح برخی زیرساختهای کلیدی و طراحی مسیرهای توسعهای تازه، زمینهساز فصل جدیدی در رشد و بلوغ کسبوکار برند دلژین باشد.
