خلاصه و تحلیل کتاب هفت عادت مردمان مؤثر؛ هفت عادت مدیرانی که سازمان‌های موفق می‌سازند

مقدمه

اهمیت کتاب برای مدیران و کارآفرینان ایرانی

ایده محوری کتاب؛ اثربخشی از درون به بیرون ساخته می‌شود

از واکنش‌پذیری به مسئولیت‌پذیری؛ مدیر چگونه کنترل واقعی خود را پیدا می‌کند؟

مدیرانی که قبل از دویدن، می‌دانند به کجا می‌روند

اولویت‌بندی؛ تفاوت مدیر پرمشغله و مدیر مؤثر

اعتماد؛ سرمایه‌ای که در ترازنامه دیده نمی‌شود

گوش دادن برای فهمیدن، نه برای پاسخ دادن

همکاری واقعی از تفاوت دیدگاه‌ها آغاز می‌شود

عادت هفتم؛ مدیری که خودش را دوباره می‌سازد

از مدیریت فردی به رهبری سازمانی

تحلیل استفن کاوی و محدودیت‌های مدل او

کاربرد عملی برای مدیران؛ وقتی عادت‌ها وارد ساختار سازمان می‌شوند

نقل‌قول‌های ماندگار کتاب

جمع‌بندی نهایی؛ سازمانی که می‌خواهید بسازید، از مدیری که هستید شروع می‌شود