نشست تخصصی با مدیران شرکت و بررسی راهکارهای توسعه و بهینه‌سازی
در ادامه بازدید میدانی امیرحسین اسدی، پژوهشگر حوزه کسبوکار و راهبر توسعه فناوری کارخانجات، از کارخانه تولید آب معدنی واتا در استان اردبیل، جلسه‌ای تخصصی با مدیران ارشد شرکت برگزار شد.
محورهای نشست و بحث‌های کلیدی
بررسی خطوط مکانیزه تولید: مدیران و مشاوران در خصوص وضعیت فعلی خطوط تولید، فرصت‌های ارتقا و نیازهای فناورانه به بحث و تبادل نظر پرداختند. پیشنهادهایی برای استفاده از فناوری‌های نوین مانند اینترنت اشیاء (IoT) و نگهداری پیش‌بین مطرح شد.
شیوه‌های فروش و توسعه بازار: تحلیل راهکارهای مدرن فروش و بازاریابی دیجیتال، ایجاد کانال‌های آنلاین و افزایش بهره‌وری شبکه توزیع مورد بررسی قرار گرفت. تاکید شد که بازاریابی داده‌محور و بهبود تجربه مشتری، اولویت‌های اصلی برای توسعه بازار هستند.
کاهش بهای تمام شده: با مشارکت مدیران، راهکارهایی برای بهینه‌سازی هزینه‌های تامین مواد اولیه، بسته‌بندی و انرژی مطرح شد که می‌تواند در افزایش سودآوری مؤثر باشد.
بهینه‌سازی محصول و بسته‌بندی: در این بخش، اهمیت طراحی محصول با رویکرد مشتری‌مدار و استفاده از فناوری‌های پایش کیفیت به بحث گذاشته شد.
ظرفیت‌های صادرات و توسعه بازارهای بین‌المللی: استراتژی‌های ورود به بازارهای خارجی، استانداردهای لازم و روش‌های جذب مشتریان خارجی به دقت بررسی شدند.
نتیجه‌گیری
این نشست به عنوان گامی مهم در جهت شناسایی چالش‌ها و فرصت‌های شرکت واتا در مسیر توسعه پایدار و هوشمندسازی تولید برگزار شد. امیرحسین اسدی ضمن قدردانی از همکاری مدیران، بر اهمیت اجرای برنامه‌های عملیاتی و استفاده مستمر از فناوری‌های نوین تاکید نمود.
