برند گالریا برای جهش در فروش و توسعه بازار، راهبری یکساله کسبوکار را آغاز کرد
جلسه تخصصی راهبری و توسعه کسبوکار با حضور مدیران برند گالریا و امیرحسین اسدی، مشاور و راهبر کسبوکار، برگزار شد.
در این نشست، وضعیت فعلی کسبوکار، فرصتهای توسعه بازار، استراتژیهای فروش، اهداف کوتاهمدت و بلندمدت، جایگاه برند، ساختار رشد سازمان و چشمانداز آینده مجموعه مورد بررسی قرار گرفت و چارچوب همکاری بلندمدت برای توسعه کسبوکار ترسیم شد.
برند گالریا که در حوزه طراحی، تولید و عرضه انواع کابینت، کمد و تجهیزات مدرن دکوراسیون داخلی فعالیت میکند، در سالهای اخیر با تکیه بر کیفیت، طراحی و رضایت مشتریان توانسته جایگاه قابل توجهی در بازار به دست آورد. با این حال مدیران این مجموعه معتقدند موفقیت امروز پایان مسیر نیست و برای دستیابی به اهداف بزرگتر باید با برنامهریزی دقیقتر، ساختار حرفهایتر و نگاه بلندمدت حرکت کرد.
بر همین اساس، در این جلسه توافق اولیه برای انعقاد قرارداد یکساله راهبری کسبوکار میان طرفین انجام شد تا فرآیندهای توسعه بازار، فروش، برندینگ، هدفگذاری، برنامهریزی و تصمیمگیریهای کلان کسبوکار با همفکری و همراهی مستمر دنبال شود.
امیرحسین اسدی در این جلسه اظهار داشت:
«یکی از مهمترین ویژگیهای کسبوکارهای موفق، شجاعت مدیران آنها در یادگیری، تغییر و استفاده از تجربههای تخصصی است. بسیاری از مدیران تا زمانی که با چالش جدی مواجه نشوند به سراغ مشاوره نمیروند، اما مدیران آیندهنگر پیش از بروز مشکلات، برای رشد و توسعه برنامهریزی میکنند.»
وی افزود:
«آنچه در مدیران برند گالریا قابل توجه است، عزم جدی برای رشد، نگاه حرفهای به آینده و تمایل به ساختن یک برند ماندگار است. این رویکرد نشان میدهد که آنها توسعه کسبوکار را یک اتفاق تصادفی نمیدانند، بلکه نتیجه برنامهریزی، تلاش مستمر و تصمیمهای هوشمندانه میدانند.»
مدیران گالریا نیز در این نشست بر ضرورت ایجاد زیرساختهای مناسب برای رشد پایدار، توسعه سهم بازار، ارتقای کیفیت خدمات و افزایش رضایت مشتریان تأکید کردند و اعلام داشتند که با تمام توان در مسیر تحقق اهداف بلندمدت مجموعه حرکت خواهند کرد.
کارشناسان معتقدند کسبوکارهایی که در شرایط رقابتی امروز برای آموزش، مشاوره، برنامهریزی و راهبری حرفهای سرمایهگذاری میکنند، شانس بیشتری برای رشد پایدار و موفقیت بلندمدت خواهند داشت.
آغاز همکاری راهبری یکساله میان برند گالریا و امیرحسین اسدی را میتوان نمونهای از رویکرد نوین مدیرانی دانست که به جای حرکت بر اساس حدس و گمان، مسیر توسعه سازمان خود را بر پایه تحلیل، استراتژی و برنامهریزی علمی بنا میکنند؛ رویکردی که میتواند الگویی الهامبخش برای سایر صاحبان کسبوکار باشد.
