خبرگزاری ایکنا در گزارشی مفصل به پوشش اولین رویداد تخصصی «سینما کسبوکار» پرداخت که با محوریت تحلیل فیلم سینمایی «سالی» (Sully) و با هدف ارتقای تابآوری سازمانها در شرایط بحرانی، به همت مرکز رشد واحدهای فناور قرآنی جهاددانشگاهی و مرکز توسعه کسبوکار آینده برگزار شد. این گزارش با تأکید بر تلفیق هنر هفتم و مدیریت بحران، ابعاد مختلف سخنرانی امیرحسین اسدی، مشاور توسعه کسبوکار و داور برنامه «میدون»، را تشریح کرده است.
محورهای کلیدی گزارش ایکنا:
انتقاد از ساختار شکننده کسبوکارها: نقل قول مستقیم امیرحسین اسدی مبنی بر اینکه «کسبوکاری که با ۱۲ تا ۵۰ روز بحران متلاشی شود، حبابی شکننده است و نامش کسبوکار نیست».
استعاره منطقه عقربخیز: تأکید بر ضرورت آمادگی دائمی مدیران و نهادینهسازی سناریوسازی در دیانای سازمان، مشابه احتیاط زندگی در منطقهای پرخطر.
مدیریت ذهن و خانواده: بررسی نقش حیاتی مدیریت استرس، تکنیکهای حفظ تمرکز (مانند ورزش و استراحت) و اهمیت حمایت خانواده به عنوان لنگرگاه عاطفی مدیر در برابر انتقادات پس از بحران.
نقد سیستماتیک مدیریت بحران در ایران: اشاره به «پاشنهآشیل» مدیریت کشور یعنی فقدان فرهنگ مستندسازی تجربیات و عدم استفاده از شبیهسازیهای علمی (Simulation) برای پیشگیری از تکرار اشتباهات.
ویژگیهای رهبری در طوفان: تشریح نقش رهبر به عنوان «آخرین نفر در خروج» و «اولین نفر در تحمل فشار»، با تأکید بر لزوم ایزوله کردن تیم اجرایی از استرسهای بیرونی توسط مدیران ارشد.
خروجی عملیاتی: اعلام انتشار کتابچه الکترونیکی جامع شامل بیش از ۱۳۰ نکته مدیریتی استخراجشده از فیلم، به عنوان یک راهنمای کاربردی برای دوران بحران.
این گزارش نشان میدهد که چگونه سینما میتواند بستر مناسبی برای آموزش مفاهیم پیچیده مدیریتی باشد و چگونه نگاه انتقادی به ساختارهای موجود، میتواند به بلوغ بیشتر اکوسیستم کارآفرینی منجر شود.
مشاهده گزارش کامل در ایکنا: نخستین «سینما کسبوکار» با موضوع مدیریت بحران برگزار شد.
