در راستای ارتقای ساختار مدیریتی و شتابدهی به رشد و بهرهوری، شرکت اتم گاز قرارداد همکاری راهبری یکسالهای را با آقای امیرحسین اسدی منعقد کرد؛ قراردادی که با هدف تدوین استراتژیهای کلان، بهبود ساختار و توسعه بازار طراحی شده است.
به گزارش روابط عمومی شرکت اتم گاز، این همکاری در قالب یک مدل «راهبری مدیریتی و توسعه کسبوکار» تعریف شده و تمرکز آن بر ارتقای سطح تصمیمسازی، افزایش بهرهوری و توسعه پایدار شرکت است.
بر اساس این قرارداد، مجموعهای از مأموریتهای کلیدی در دستور کار قرار دارد که شامل موارد زیر است:
محورهای همکاری
- تدوین برنامههای کلان توسعه کسبوکار
- بازطراحی ساختار سازمانی و فرآیندهای اجرایی
- طراحی و اجرای استراتژی توسعه کسبوکار
- تدوین استراتژی بازاریابی و فروش
- ارتقای بهرهوری عملیاتی و منابع انسانی
- توسعه فناوری و حرکت به سمت دانشبنیان شدن
- برنامهریزی توسعه صادرات
- برگزاری جلسات راهبری منظم با هیأتمدیره
این نوع همکاری در ادبیات مدیریت با عنوان Strategic Advisory & Governance Model شناخته میشود؛ مدلی که در آن مشاور نقش «ناظر بیرونی فعال» دارد و علاوه بر ارائه تحلیل، در فرآیند همراستاسازی تصمیمات کلان نیز نقشآفرینی میکند.
امیرحسین اسدی در توضیح اهمیت این نوع همکاریها گفت:
«شرکتها در هر مرحلهای از رشد خود نیاز به یک ناظر بیرونی دارند؛ کسی که از بیرون بتواند با دیدی شفافتر به کل سیستم نگاه کند. این نگاه بیرونی کمک میکند تصمیمها دقیقتر گرفته شوند، ریشه مشکلات بهتر دیده شود و مسیر توسعه با خطای کمتر طی شود.»
وی افزود:
«نقش ناظر بیرونی فقط ارائه مشاوره نیست؛ بلکه ایجاد دید بهتر برای هیأتمدیره و کمک به اصلاح مسیرهای اجرایی و استراتژیک سازمان است.»
این همکاری میتواند بهعنوان یکی از گامهای مهم شرکت اتم گاز در مسیر توسعه ساختارمند، افزایش بهرهوری و حرکت به سمت مدیریت دانشمحور و صادراتگرا ارزیابی شود.
