تازهترین نشست «سینما کسبوکار» با اجرای امیرحسین اسدی، مشاور و مدرس کسبوکار، این هفته با محوریت فیلم «لامبورگینی» و با حضور جمعی از کارآفرینان، مدیران بنگاههای اقتصادی، فعالان رسانه و علاقهمندان حوزه مدیریت برگزار شد.
برخلاف نگاه رایج که فیلم «لامبورگینی» را صرفاً روایتی از رقابت دو غول خودروسازی جهان میداند، در این نشست تلاش شد لایههای عمیقتر داستان از منظر مدیریت، رهبری، کارآفرینی و سبک زندگی مدیران مورد تحلیل قرار گیرد.
مهمترین محور این جلسه، تعادل میان خانواده و کسبوکار بود؛ موضوعی که بسیاری از کارآفرینان در سالهای رشد کسبوکار خود با آن روبهرو هستند.
در این نشست مطرح شد که کارآفرین، تنها مدیر یک شرکت نیست؛ بلکه همزمان نقشهای متعددی را بر عهده دارد؛ همسر، پدر یا مادر، فرزند، دوست، شهروند و رهبر یک مجموعه. هرگاه یکی از این نقشها تمام زمان، انرژی و توجه فرد را به خود اختصاص دهد، سایر نقشها به تدریج آسیب میبینند و این عدم تعادل، دیر یا زود خود را در زندگی شخصی یا حتی در عملکرد کسبوکار نشان میدهد.
در تحلیل فیلم بیان شد که جاهطلبی، پشتکار و تمرکز فوقالعاده فرروچیو لامبورگینی از عوامل اصلی موفقیت او در خلق یک برند ماندگار بود؛ اما فیلم همزمان این پرسش مهم را مطرح میکند که بهای موفقیت چیست؟
در بخش دیگری از جلسه، به این نکته پرداخته شد که در روایت فیلم، فشار کاری، درگیریهای ذهنی، رقابت دائمی و اولویت یافتن کسبوکار بر بسیاری از ابعاد زندگی، روابط خانوادگی را تحت تأثیر قرار میدهد. برخی از حاضران این بخش را نمادی از واقعیتی دانستند که بسیاری از کارآفرینان تجربه میکنند؛ زمانی که اعضای خانواده، اگرچه از نظر مالی در شرایط مطلوبتری قرار میگیرند، اما از حضور، توجه و همراهی فرد کارآفرین محروم میشوند.
در این نشست تأکید شد که یکی از تلخترین پیامهای فیلم، یادآوری این حقیقت است که گاهی انسان پس از وقوع یک فقدان یا بحران، متوجه ارزش زمانهایی میشود که دیگر قابل بازگشت نیستند. این برداشت، فرصتی برای گفتوگو درباره اهمیت حضور مؤثر در کنار خانواده، مدیریت استرس و حفظ تعادل میان موفقیت حرفهای و زندگی شخصی فراهم کرد.
امیرحسین اسدی در این جلسه با اشاره به تجربیات خود در مشاوره به مدیران و صاحبان کسبوکار گفت:
«بسیاری از مدیران تصور میکنند اگر امروز بیشتر کار کنند، فردا فرصت بیشتری برای خانواده خواهند داشت؛ اما واقعیت این است که بعضی فرصتها تاریخ انقضا دارند. فرزند امروز، پنج سال بعد همان کودک نیست؛ والدین همیشه کنار ما نمیمانند و روابط عاطفی نیز نیازمند توجه مستمر هستند. هنر یک مدیر، فقط ساختن یک شرکت موفق نیست؛ بلکه ساختن یک زندگی متعادل است.»
در ادامه، مهمترین درسهای مدیریتی استخراجشده از فیلم عبارت بودند از:
- داشتن چشمانداز و جسارت در ورود به بازارهای بزرگ.
- تبدیل انتقاد و شکست به انگیزهای برای نوآوری.
- اهمیت کیفیت و توجه به جزئیات در ساخت برند.
- نقش اعتمادبهنفس در رقابت با برندهای بزرگ.
- ضرورت مدیریت هیجانات در تصمیمهای راهبردی.
- اهمیت تفکیک زمان کار از زمان خانواده.
توجه به سلامت جسم و روان کارآفرین بهعنوان یکی از سرمایههای اصلی کسبوکار.
ضرورت تعریف جانشین و ایجاد سیستمهای مدیریتی تا وابستگی کامل شرکت به شخص مدیر کاهش یابد.
در بخش پایانی نشست نیز حاضران درباره تجربههای شخصی خود در ایجاد تعادل میان زندگی و کسبوکار به گفتوگو پرداختند و این جمعبندی شکل گرفت که موفقیت پایدار، تنها با رشد درآمد و توسعه سازمان سنجیده نمیشود؛ بلکه زمانی کامل است که در کنار آن، خانواده، سلامت، آرامش و کیفیت روابط انسانی نیز حفظ شود.
«سینما کسبوکار» مجموعهای از نشستهای تخصصی است که با هدف استخراج درسهای مدیریتی، کارآفرینی، رهبری و تصمیمسازی از آثار سینمایی برگزار میشود و تلاش دارد با نگاهی کاربردی، مفاهیم مدیریت را از فضای کلاسهای آموزشی به زبان هنر و روایتهای سینمایی منتقل کند.
این مجموعه نشستها با راهبری آرش سروری، فعال حوزه فناوری، استارتاپ و رسانه و از تسهیلگران رویدادهای نوآوری و کسبوکار برگزار میشود.
